ここ最近の人事ニーズも大きく変わり研修以外に

戦略人事を進めるお手伝いが増えてまいりました。

主観に頼りすぎない登用・適性配置

組織依存型から自立型キャリア形成　複線型キャリア

次世代リーダー発掘・登用、後継者発掘と早期登用

などです。

それぞれの組織でも様々な課題が出ていると思います。

そこで

適材適所を見極めるアセスメントPROFILEの活用が、どんどん広がりを見せ

経営戦略とより密接な戦略人事を行うことが可能で新たなソリューションやサービスが数多く生まれています。

おそらく、こういったことはうちにはまだ早いといわれるかもしれませんが

様々な施策を講じておかないと、企業間格差が広がる傾向にあります。

是非関係者の方々への展開をしていただき、ご視聴くださればと存じます。

そこで今回は

　DX成功のカギは、DX推進を担う各ポジションの適材の人選

　自律的キャリア開発と適材適所

　経営者データの可視化によるサクセッションプランニング

のソリューション事例に触れられる良い機会になると確信しております。

下記をご参考にしてください。

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平素は、プロファイルズビジネスに対する深いご理解と積極的なご活動に感謝いたします。

紹介者名は下記にてお願い申し上げます

何卒宜しくお願い申し上げます。

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ

アソシエイツメンバー　戸本博和